scenarioplanning

Anders lerende organisatie

  • 5 november 2013
Anders lerende organisatie

In de Volkskrant vandaag staat een groot pleidooi voor beter onderwijs. Peter van Lieshout, lid Wetenschappelijke Raad voor het regeringsbeleid haalt landen als Zuid-Korea, Finland, VS en Singapore aan als goede voorbeelden. Investeren in onderwijs voor jong en oud kan ons zeker helpen een gezondere economie te krijgen. Daar ben ik het van harte mee eens. Het is alleen niet het enige. De vorm en inhoud van ons onderwijs moet ook veranderen. Volgende generaties moeten nog meer dan wij nu al, leren om te gaan met veranderingen. De kennis van vandaag is morgen alweer verouderd. Het gaat naar mijn...

Read more...

Nog meer innovatie in de krant

  • 10 december 2012

Lag bij het NRC vorige week het accent op creativiteit binnen innoveren, het FD legde in haar innovatiekatern de focus op de ratio met een artikel over scenarioplanning en een Delftse hoogleraar. Die scenario's over innoveren in Nederland anno 2040 vond ik trouwens niet erg sterk. De gekozen assen waren niet goed en de scenario's onevenwichtig.  De geschetste scenario's zijn ook niet uitgesproken genoeg. Ze bieden geen enkele uitdaging om een strategie voor 2040 aan fijn te slijpen. Met Vooropdenken, een combinatie van scenarioplanning en creatief denken, heb ik samen met Ilya Broekhuizen...

Read more...

Toekomstonderzoek

  • 15 juni 2012

Het zijn woelige tijden. We kunnen niet meer zomaar vertrouwen op onze ervaringen uit het verleden. Het huidige maatschappelijk  gewricht vraagt om andere reflexen, gebaseerd op nieuwe theorieën. Toekomstonderzoek is daarom nuttig. En met het handboek 'Toekomstonderzoek voor organisaties, methoden en technieken' wordt een keur aan vormen gepresenteerd. Patrick van der Duin heeft bekende methoden als scenario-denken, Delphi-methode en Roadmapping bondig op een rij gezet. Zelf heb ik niet zoveel met de voorspellende waarden van dergelijk onderzoek. De ontwikkelingen buitelen over elkaar...

Read more...

Klaar voor de toekomst

  • 16 juni 2011

Wim de Ridder beschrijft in zijn boek 'De wereld breekt open' zijn nieuwste opvattingen rondom scenarioplanning.  Terecht merkt Managementboek op dat het hier gaat om een aanvulling/verbetering van het gedachtegoed van Michael Porter van twintig jaar geleden. Maar dat internet als ontwikkeling van de laatste twee decennia wordt gezien betwijfel ik sterk. Begin jaren negentig was dit zeker al een thema's in toekomstscenario's. Vier aandachtsgebieden en bijbehorende verwachte trends zijn de ingrediënten voor de bouw van de scenario's. De vervolgstap is om de relevantie aan te geven per inzicht...

Read more...