Het zijn woelige tijden. We kunnen niet meer zomaar vertrouwen op onze ervaringen uit het verleden. Het huidige maatschappelijk  gewricht vraagt om andere reflexen, gebaseerd op nieuwe theorieën. Toekomstonderzoek is daarom nuttig. En met het handboek 'Toekomstonderzoek voor organisaties, methoden en technieken' wordt een keur aan vormen gepresenteerd. Patrick van der Duin heeft bekende methoden als scenario-denken, Delphi-methode en Roadmapping bondig op een rij gezet. Zelf heb ik niet zoveel met de voorspellende waarden van dergelijk onderzoek. De ontwikkelingen buitelen over elkaar...

Eindelijk heeft THNK haar deuren geopend. De eerste opleiding voor creatief leiderschap in Nederland is een feit. Ze hebben hun basis op het Westergasfabriekterrein in Amsterdam en zijn deze week hun eerste programma gestart. Ik ben benieuwd wat er uit gaat komen. De founding partners vertegenwoordigen een breed scala aan ervaringen en werkvelden. Ik mis nog wel de concrete creatieve vaardigheden en methodiek in het programma (tja, dat is natuurlijk mijn focus). Maar ik zie veel potentie. Vooral omdat ze het programma vol praktische cases en uitdagingen hebben gestopt. En ze vragen het direct...

Gisteren mocht ik weer een presentatie bijwonen van een InHolland Pabo-student. Mylene Stevense had zich volledig gestort op de vraag of energizers een zinvolle bijdrage kunnen leveren aan het creatieve denkvermogen van groep 7 leerlingen. De kinderen noemde het gewoon 'spelletjes' maar ze bleken effectief in het vergroten van het oplossend vermogen. En een bijkomend effect was dat het groepsgevoel werd versterkt alsmede sociaal-emotionele vaardigheden. Ze heeft een set van 30 korte energie-opwekkende oefeningen opgebouwd waarmee de vaardigheden van creatief denken worden versterkt. Mooi...

Gisteravond zat ik met Ilya Broekhuizen en Marcel Stolk tijdens het nagerecht te filosoferen over ons vak, creative consulting. Hoe kunnen we de effectiviteit van ons werk nog meer versterken? Er zijn al tal van tips en trics voorhanden. Ze lopen van draagvlak in de top, via slimme implementatiestrategieën voor vernieuwing naar 'have fun'. Allemaal even nuttig en belangrijk. En toch willen we nog meer. Zo spraken we over de ambigue houding in het bedrijfsleven met betrekking tot het woord 'creativiteit en over bewust oog hebben voor gevoelens van 'conservatisme'. En we willen meer extra...