creatief klimaat

Paradoxaal geluk

  • 26 april 2012

Ik ben dol op tegenstellingen. Wanneer een situatie nadrukkelijk twee gelijkwaardige kanten heeft, moet je dieper graven om tot de essentie te komen. Dit wil niet perse zeggen dat je uiteindelijk een keuze moet maken. Vaak gaat het juist om de juiste balans te vinden. Juist door die polariteit boeit het onderwerp 'Creatief klimaat' mij ook zo. Aan de ene kant moet je een zeer gericht vraagstuk hebben om het creatief vermogen optimaal te laten floreren. Aan de andere kant dient er voldoende kans te zijn om ongericht te spelen. Een beetje druk op de ketel is niet verkeerd om mensen te activeren....

Read more...

Creativiteit vs innovatie

  • 6 april 2012

Creativiteit en innovatie  worden heel vaak gemakshalve op een hoop gegooid. Voor innovatie is creativiteit onontbeerlijk. Creativiteit zelf mondt niet altijd perse uit in innovatie. Innovatie is het proces van het bedenken en ontwikkelen van een nieuw concept tot en met het introduceren op de markt hiervan. Creativiteit is de vaardigheid om zaken op een andere wijze te onderzoeken en ontwikkelen. Zo nu genoeg over definities. Wat ik waardevoller vind is hoe deze twee grootmachten zich tot elkaar verhouden. Daarvoor is onderstaand schema zeer illustratief. Met dank aan Teresa M. Amabile. Creativiteit...

Read more...

Denkkracht

  • 22 maart 2012

Eindelijk heeft THNK haar deuren geopend. De eerste opleiding voor creatief leiderschap in Nederland is een feit. Ze hebben hun basis op het Westergasfabriekterrein in Amsterdam en zijn deze week hun eerste programma gestart. Ik ben benieuwd wat er uit gaat komen. De founding partners vertegenwoordigen een breed scala aan ervaringen en werkvelden. Ik mis nog wel de concrete creatieve vaardigheden en methodiek in het programma (tja, dat is natuurlijk mijn focus). Maar ik zie veel potentie. Vooral omdat ze het programma vol praktische cases en uitdagingen hebben gestopt. En ze vragen het direct...

Read more...

Kijk in de spiegel voor innovatie

  • 17 november 2011

Vandaag heeft het Financieel Dagblad een special over innovatie. Altijd goed als dergelijke media hier aandacht aan besteden. Temeer omdat het volgens mij de enige weg is voor onze Westerse maatschappij om ons huidige welvaartsniveau in de toekomst te handhaven. Aardige artikelen over verschillende mogelijke scenario's, boekentips en inspirerende voorbeelden van Nederlandse innovaties. En een cover van zilver. Hoewel nergens verklaard, kan dit geen toeval zijn. Bij innovatie dien je als eerste naar jezelf te kijken. Hoe sta jij tegenover vernieuwing? Waar zie jij potentiële kansen? Hoe ga je om met onzekerheid?...

Read more...

Beelden bij verandering

  • 27 juli 2011

De ondertitel 'De onderstroom van organiseren' trok me definitief over de streep. In mijn vorige blog onderstreepte ik al de noodzaak aandacht te schenken aan de bereidheid tot vernieuwing binnen een organisatie. Met extra focus op de onderstroom. Dit boek doet niet anders, heerlijk. Maar ik was al gevallen voor de sterk visuele opzet van Rob van Es' boek 'Veranderdiagnose'. Een weldaad voor iedere beelddenker. Aan de hand van kunstwerken van o.a. Kurosawa, de Goya en Elschot maar vooral het schilderij Las Meninas van Velàzquez wordt een systematische analyse van de organisatie gepresenteerd. En...

Read more...

8 dimensies van brainstormen… nee toch 9

  • 21 juli 2011

Een van mijn favoriete blogs is die van Ideachampions. Ze hebben vaak interessante quotes, aardige lijstjes en rake insights. Vandaag komen ze met de 8 dimensies van eenbrainstorm: onderzoek concentratie  interactie inspiratie divergentie convergentie activatie implementatie Op zich een prachtig rijtje. Echter, het gaat voorbij aan een essentieel element in het geheel: de organisatie zelf. De groep mensen die samen het bedrijf vormen en gedreven worden door veelal informele structuren en motieven. Hoe vaak hoor je niet dat mensen ja zeggen, maar nee doen. Energie en betrokkenheid...

Read more...

De drang om vooruit te willen

  • 9 juni 2011

Gisteravond zat ik met Ilya Broekhuizen en Marcel Stolk tijdens het nagerecht te filosoferen over ons vak, creative consulting. Hoe kunnen we de effectiviteit van ons werk nog meer versterken? Er zijn al tal van tips en trics voorhanden. Ze lopen van draagvlak in de top, via slimme implementatiestrategieën voor vernieuwing naar 'have fun'. Allemaal even nuttig en belangrijk. En toch willen we nog meer. Zo spraken we over de ambigue houding in het bedrijfsleven met betrekking tot het woord 'creativiteit en over bewust oog hebben voor gevoelens van 'conservatisme'. En we willen meer extra...

Read more...