Blog

Het Ideeëntoestel stijgt tot grote hoogte

  • 26 oktober 2015
Het Ideeëntoestel stijgt tot grote hoogte

Alle leerkrachten zouden na deze Herfstvakantie hun neus eens moeten steken in het boek Het Ideeëntoestel van David van der Kooij en Anouk Wissink. Een boek vol lesbrieven voor de creatieve denkvaardigheden in het basisonderwijs. Het is een serieuze poging om het leerkrachten heel eenvoudig te maken deze nuttige denkstijl aan te bieden in de klas. En ik kan het weten, want heb eerder dit jaar al met het materiaal mogen werken. Ik heb gezien hoe de Doordenkers subtiel het klaslokaal inslopen en hun nieuwsgierigheid en verwondering niet konden onderdrukken. Ik heb gemerkt wat voor enthouisiasme...

Read more...

Mijn eerste expositie

  • 22 oktober 2015
Mijn eerste expositie

Het is behoorlijk spannend voor mij. In het weekend van 31 oktober en 1 november doe ik voor het eerst mee met een expositie van mijn schilderijen. Tijdens de Kunstlijn van Haarlem organiseren wij in onze broedplaats de Belcanto Kunstlijn. Natuurlijk ben je van harte uitgenodigd om te komen kijken. Zie voor meer informatie onze gezamenlijke website.  

Read more...

Incubatietijd: het groeit terwijl het rust

  • 9 oktober 2015
Incubatietijd: het groeit terwijl het rust

Een groot aantal mensen is gevraagd, wanneer zij spontaan een Eureka-moment kregen en wat zij aan het doen waren ten tijde van die ingeving. Dit leverde een interessant staatje op. De top drie zag er als volgt uit: 63% stond onder de douche, zat in bad of op de toilet 51% viel bijna in slaap, was aan het dromen of ontwaakte juist 42% was onderweg tijdens een routineuze rit Dit overzicht toon ik graag tijdens incompany-trainingen om de manager op het nut van incubatietijd te wijzen. Want zelfs in de complete top 10 komt niet de werkplek naar voren als een situatie die tot spontane...

Read more...

Ik word gek van “Dat hoort niet bij mijn taak”

  • 22 september 2015
Ik word gek van “Dat hoort niet bij mijn taak”

Laatst sprak een directeur die verzuchtte “dat hij nogal eens gek wordt van mensen die zeggen dat ‘dat’ niet tot hun takenpakket hoort. Ik loop toch ook niet rond met een checklist of het wel een taak van mij is. Daar heb toch helemaal geen tijd voor. Kom je iets tegen dan neem je dit toch direct mee.” Tja, de betrokkenheid van een directeur ligt wel iets anders dan van een gewone medewerker, maar ik kan me zijn grief wel voorstellen. Zeer waarschijnlijk gaat het eigenlijk ook helemaal niet over die specifieke taak. Die strikte opstelling verhult vaak een ongenoegen op een ander niveau. Klacht...

Read more...

Directie: leg de lat steeds wat hoger

  • 7 september 2015
Directie: leg de lat steeds wat hoger

Afgelopen zomer was het ook weer raak. Kranten en tijdschriften besteden graag tijdens de vakantieperiode aandacht aan “het fenomeen creativiteit”. De teneur is altijd dezelfde: Vakantie = ontspanning = verhoogde creativiteit. Om vervolgens met enige verbazing te moeten constateren dat deze logica niet klopt. Creativiteit is gewoon hard werken. Gelukkig bood nu.nl nog wat tegenwicht door op een onderzoek te wijzen waarin juist oververmoeidheid leidt tot creativiteit. Dat het bedenken van ideeën moeite kost is eigenlijk niets nieuws. Een beroemd voorbeeld van de wiskundige Poincaré is al ruim...

Read more...

Creatief denken geeft energie

  • 16 juni 2015
Creatief denken geeft energie

De afgelopen maand was zeer gevarieerd. Ik heb met kinderen mogen dromen over de invulling van leegstaande kantoorpanden voor stichting Het Nieuwe Dromen. Met studenten van de Pabo InHolland heb ik gebrainstormd over hoe we de beginselen van Creatief Denken door kunnen vertalen in de 'gewone' vakken als taal, rekenen en wereldoriëntatie. En als facilitator van Stadsgesprekken heb ik een middag mogen leiden om tot adviezen te komen waarmee langdurige leegstand voorkomen kan worden en de stad vitaal blijft. Iedere keer merk ik weer dat wanneer je de deelnemers kan helpen om met een frisse blik...

Read more...

Melopee

  • 26 mei 2015
Melopee

Voor de eindpresentatie van mijn tweede jaar aan de Kunstacademie Haarlem koos ik een gedicht van Paul van Ostaijen als uitgangspunt, Melopee. Het ritme en de beeldspraak spreekt me aan. Ik heb het gecombineerd met een foto van mijn liefste in Toscane plus de schitterende, misschien wel überkitsch, magnolia's. Met deze elementen ben ik heel veel schetsen gaan maken om vervolgens een aantal composities in kleur uit te werken. De ene keer pakt dit verrassend goed uit en de andere keer is het niks. Die zoektocht is fascinerend, want het is deels te sturen en daarnaast veel werken op mijn intuïtie. Op...

Read more...

Design thinking in drie dimensies

  • 22 mei 2015
Design thinking in drie dimensies

Design Thinking wordt te vaak teruggebracht tot het analyseren van klantbehoeften om vervolgens die insights te vertalen naar nieuwe producten en diensten. Deze antropologische werkwijze is zeker essentieel, maar slechts één aspect. Mijn gewaardeerde collega Rene Hartman, legde van het van de week nog eens goed uit. Design Thinking gaat over de klantbehoeften, een kritische analyse van de context van het vraagstuk en prototyping. Voor het tweede aspect is Creatief Denken het ideale hulpmiddel. De vaardigheden van Creatief Denken stellen je in staat om 'de vraag achter de vraag' zichtbaar...

Read more...

Creatief leiderschap

  • 28 april 2015
Creatief leiderschap

Drie simpele vragen Zoek jij het positieve in nieuwe ideeën? Stap jij open voor veranderingen? Durf je risico's te nemen? Is het antwoord drie keer 'ja' dan kun je met recht jezelf als 'creatief' bestempelen. Een eigenschap die zeer welkom is in deze woelige tijden. Moderne managers worden ook op hun 'creatief leiderschap' geselecteerd. Voor hen zijn door Gerard Puccio van de Buffalo State University, op wetenschappelijke wijze, de noodzakelijke kwaliteiten  geformuleerd. Kwaliteiten creatief leider - Gelooft in de creatieve capaciteit van alle mensen - Staat open voor ideeën...

Read more...

Het besef het niet alleen te kunnen (en willen)

  • 16 maart 2015
Het besef het niet alleen te kunnen (en willen)

Via Twitter kwam de vraag 'Hoe zorg je dat co-creatie ontstaat?' als reactie op mijn vorige blog waarin ik aangaf dat co-creatie voor bijna de helft verantwoordelijk is voor het welslagen van sociale innovatie. Met andere woorden. Organisaties zijn eigenlijk wel verplicht om allianties met de buitenwereld aan te gaan om hun innovatiekracht op peil te houden. De belangrijkste motor voor 'creativiteit' is een intrinsieke motivatie om het nieuwe op te zoeken, om zaken anders aan te willen pakken en oog te hebben voor kansen. Ik heb hier ook al eerder over geschreven. Die intrinsieke motivatie is...

Read more...